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    凝心聚力 奋勇拼搏 坚决打赢创建三级甲等医院攻坚战
    时间:2020-05-26 17:43:19  来源:  作者:
     
    ——武威市人民医院召开创建三级甲等医院动员大会
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           5月25日下午3时,我院在门诊四楼多媒体会议室召开创建三级甲等医院动员大会,正式吹响了创三甲的进军号角。院领导班子、全体中层干部、各党支部书记、科室职工代表参会,会议由党委书记杨天琳主持。
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          工会主席黄忠明传达学习了省卫健委《关于加快全省三级医院等级评审工作进度的通知》,党委委员、副院长李才元传达学习了省卫建委《2019年全省卫生健康10项重点工作实施方案》之《新一轮三级综合医院等级评审工作方案》,党委委员、副院长杨峻山宣读来了医院《创建三级甲等综合医院工作方案》。
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           随后,党委副书记、院长王世中作动员讲话,从为什么要创“三甲”、我院创“三甲”存在的优势和困难、如何创“三甲”三个方面做了深入的讲解和剖析。他指出,创“三甲”是医院持续发展的必然选择、医改新形势的迫切要求、社会公众广泛认可的医疗品牌。我们要认清自身的优势和不足,对照评审标准,尽快结合医院的工作实际,对标对表,查找管理制度和管理体系缺陷,以问题为导向综合施策,提升治理体系和治理能力现代化,形成一套与时俱进、科学合理、务实管用、机制完备、执行到位、监督有效,处处见制度、事事有依据、人人守规矩的现代医院管理运行体系,为三甲创建工作提供机制保障。各位领导和成员必须尽快进入行动状态,重点做好标准学习,对标落实,组织实施和监督检查强化评审标准培训学习,熟悉掌握标准要求;对照评审标准,细化分工抓好整改落实;加强组织领导,确保全面扎实推进;加强指导督查,强化责任失职追究四个方面工作。他表示:纵观医院80余年的发展历程,正是一个不断克服困难、创造奇迹的过程,一代一代人接续奋斗,一个一个医务人员不懈努力,而今,创建三级甲等医院的号角已经吹响,序幕已经拉开。摆在我们面前的只有华山一条路,惟其艰难,才更显勇毅,尽管路途艰险,我们仍要奋勇向前,不畏困难、不怕流汗、不惜脱皮,撸起袖子加把油,以破釜沉舟、背水一战的胆识,以逢山开路、遇水架桥的闯劲,以科学攻关、精准落实的方法,集全院之智,举全院之力去打赢这场“三甲攻坚战”。
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           总务科长盛玉武,外科第二党支部书记、普外二科副主任医师张威庆,内科第一党支部书记、内分泌科副主任医师常翔,眼科主管护师王燕丽,分别作为行政职能科室职工代表、党员代表、医生代表和护理代表做了表态发言。他们表示将不畏艰险、凝聚力量、锐意进取,干出士气和气势,用实际行动为创建三甲医院贡献力量。
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           党委书记杨天琳就落实好会议精神提出了三点要求。提高认识、统一思想,全力推进“三甲”创建各项工作。评审对我们来说,是机遇,更是挑战,是检验我们过去工作的“回头看”,也是对我们未来工作要求的新考量。我们要充分认识到,“三甲”医院创建工作,是满足全市近200万群众对医疗服务日益增长的渴求的迫切需要,责任重大,使命光荣。工作开展进度要做到心中有数,把握好创建工作开展的关键节点,顺势而为,乘势而上,以精益求精的专业精神、求真务实的工作作风,认真细致的将每一项评审条款落到工作实处。二是广泛动员,全员参与,切实增强责任感和紧迫感,形成人人参与的良好氛围。全院干部职工要正确的认识到,参与创建既是一种责任,也是一种荣誉,要切实增强责任感和紧迫感,端正态度、积极行动,把创建工作的每一个环节,每一项工作都落到实处。用倒计时的方法,按照《评审细则》的要求,逐条对比,找出差距,制定措施,一一落实。要有追求满分的勇气和魄力,确保在迎接评审工作中不出现“短板”,不产生漏洞,不心存侥幸,不遗留死角,“三甲”创建只许成功,不许失败。三是把握标准,整体推进,严格按照评审标准制定工作计划并落实。医院等级评审,内涵很丰富,刚性要求高,体系很完善。各科室要认真组织本科室干部职工弄懂吃透各项指标,要严格坚持标准、科学、缜密的开展每个项目的评审,不折不扣的完成创建工作任务。四是突出重点,统筹兼顾,全身心投入创三甲工作形成强大合力。要正确处理好创建工作与日常医疗服务的关系,以创建工作促进日常医疗服务的不断优化,以日常医疗服务的优化不断提升创建工作的质量,实现创建与日常医疗服务“两不误、两促进”。保证各项创建工作与日常医疗工作有力、有序、有效推进。
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           动员大会在全体人员合唱昂扬的《团结就是力量》中结束。
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           动员会结束后,创建工作领导小组办公室主任杨峻山就《三甲医院迎评——科室文档资料规范》进行了培训,他从医院等级评审基本条件、医院等级评审迎评过程、迎评文档材料管理规范等方面一一展开讲解,他提出医院等级创建,对照的是条款,对应的是工作;看的是点,联动的是面;支撑的是多年持续改进的过程。创建的关键是全员、全程、全面落实质量标准要求,抓好理论学习、技能培训、认真整改、规范行为,要加强协作与配合,主动推进工作。
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           创建工作领导小组办公室副主任王志冰就《等级医院评审的准备工作》进行了培训,运用科学系统的方法讲解条款,围绕医院等级评审目的和意义,详细阐述了如何读懂条款、文件管理、迎检策略、指标管理、会议管理等方面的内容。通过培训,让大家对创建条款、医院质量管理有了更加深刻的理解和认识。
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           创成三甲医院既是市委市政府和市卫健委对我院的要求,也是我院自身加快建设发展的要求,更是全面满足人民群众健康需要的要求。我们必须举全院之力、集全院之智下好“先手棋”、打好“组合拳”、抓好“关键点”,以更大的信心、决心和恒心,步伐统一、心怀责任、胸怀未来,合力推进各项措施的落实,不负韶华,志在必得,用成绩证明实力,开创武威市人民医院持续发展新篇章!
     
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